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Secot Valencia – Nuestros Servicios

1-ORIENTACIÓN PARA LA AUTO OCUPACIÓN

  • EL PROYECTO PROFESIONAL

Colaboración en el estudio de los aspectos clave, analizando la idea inicial, para que incluya los requisitos indispensables que la hagan viable.

  • CREACIÓN DE LA PROPIA EMPRESA

Evaluando la elaboración del plan de empresa, determinando los recursos necesarios para desarrollar la oportunidad de negocio.

2- MENTORIZACIÓN Y TUTORÍAS PARA: EMPRENDEDORES, AUTÓNOMOS Y PYMES

Se trata de establecer una colaboración periódica entre Senior y Emprendedor, para planificar las etapas y funciones necesarias para la creación y continuidad de la empresa.

-Implementación, seguimiento y reevaluación del Plan de empresa.

-Concepción y evaluación de la idea empresarial situándola en su contexto, analizando su viabilidad. Identificando los parámetros básicos y las variables mínimas a tener en cuenta:

  • Proyecto y Objetivos
  • Equipo Humano y Organización
  • Área Económica y Financiera
  • Área Productiva
  • Área Marketing
  • Área Comercial
  • Gestión Directiva

3- JORNADAS LEAN STARTUP / CANVAS

Introducción al método LEAN STARTUP, metodología desarrollada para la creación de empresas emergentes de forma práctica y atendiendo fundamentalmente a su viabilidad.

Se imparten en 2 sesiones, la 1- teórica de 2 horas y la 2-eminentemente práctica de 5 horas

✓ 1- Sesión – Día 1, duración: 2 horas

Se presenta el Método Lean Startup, describiendo sus etapas claves.

Se estudia en detalle el Lienzo o Canvas del Modelo de Negocio, como la herramienta más utilizada para diseñar el modelo de Negocio de una Startup.

Se explica su desarrollo y aplicación con varios ejemplos prácticos y se anima a los participantes a que preparen su esbozo de Modelo de su Proyecto para la próxima sesión.

✓ 2- Sesión – Día 2, duración: 5 horas

Se trata fundamentalmente de un Taller de CANVAS con una amplia participación de los alumnos y la asistencia continua de 2 expertos de SECOT durante toda la sesión.

Después de un breve repaso de los conceptos fundamentales del Lienzo de Negocios se invita a los participantes a desarrollar un Modelo de Negocio, tanto de forma individual como en grupo, pudiendo elegir un Proyecto suyo, o un caso de los propuestos por los asesores.

Una vez finalizado el ejercicio, los participantes voluntarios explican su Modelo de Negocio al resto de la clase debatiéndose cada apartado del CANVAS, resultando un ejercicio enriquecedor para todos.

4-ESCUELA SECOT DE EMPRENDEDORES

Después de 25 años de dedicación a la orientación empresarial de nuevos emprendedores, microempresas y pymes, Secot ha dado un paso más con la creación de la escuela Secot de emprendedores. Los profesores son nuestros Seniors, que, con sus conocimientos y experiencia emprendedora o directiva, han diseñado unas sesiones muy prácticas y participativas, en las que los asistentes pueden adquirir la formación necesaria para poner en marcha su proyecto empresarial.

Seminario: Plan de Empresa, Emprende con éxito

(20 horas presenciales)

Explicamos como elaborar un plan de empresa a los emprendedores que tengan un proyecto o idea de negocio.

Día 1, duración 4 horas

  • Presentación del proyecto de negocio
  • Estudio del mercado
  • DAFO (FODA)

Día 2, duración 4 horas

  • Plan de marketing y ventas

Día 3, duración 4 horas

  • Plan de Operaciones y Recursos Humanos

Día 4, duración 4 horas

  • Estructura Jurídica de la Empresa
  • Aspectos fiscales, fiscalidad de la Empresa
  • Plan Económico -Financiero

Dia 5, Duración 4 horas

  • Plan Económico- Financiero, Resumen Ejecutivo

5- EMPRENDIMIENTO EN LA ESCUELA PARA ALUMNOS: ESO, BACHILLERATO Y FP

Un reto educativo para que los alumnos pierdan el miedo a la complejidad del mundo empresarial, estimulando su creatividad de forma atractiva y alentadora.

  • Ejerciendo de tutores de los “planes de empresa” de los alumnos.

Actividad o taller extraescolar, en sesiones de tres horas de duración, para el grupo de alumnos que inicie un proyecto de empresa. Acompañándolos, ayudándoles a concretar y desarrollar el proyecto. (Reuniones periódicas presenciales u orientación online). La actividad estará ligada a la materia, en relación directa con el profesor.

  • En base a unas presentaciones propias, que se pueden impartir en el aula de manera participativa.

Presentaciones audiovisuales y debate con los alumnos: Secot tiene preparadas diferentes charlas o presentaciones que podrían constituir herramientas básicas del curso. Cada una de las presentaciones tiene una duración de dos/tres horas (presentación + debate).

6- RECURSOS HUMANOS

  • Recursos Humanos en la Empresa.

Gestión de estructuras: funciones y tareas

Estructura de Recursos Humanos en la empresa: Selección, Contratación, Compensación Total. Duración: 2 horas

  • Empleabilidad:

Proceso de Selección: Preparación CV, Búsqueda activa de Empleo. Duración 1,30 horas

Proceso de Selección: Marca Personal y Entrevista. Duración: 2 horas

7- VÍAS DE FINANCIACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES

  • Financiación no bancaria Duración 1,30 horas
  • Financiación bancaria del inmovilizado

Duración 1,30 horas

  • Financiación de negocio internacional

Duración 1,30 horas

  • Financiación del circulante Duración 1,30 horas
  • Negociación con entidades financieras

Duración 1,30 horas

8- CONFERENCIAS MONOGRÁFICAS SOBRE TEMAS EMPRESARIALES

  • La realización de un PLAN DE NEGOCIO:

Necesidad de análisis y planificación que nos ayude a evitar los errores previsibles Duración 2 horas

  • Introducción al Marketing:

Marketing tradicional, DAFO (FODA), las 4 PS,

Marketing digital

Dos sesiones de 2 horas cada una

✓            Plan financiero:

Ingresos y gastos Cuenta de resultados Flujo de caja, balance Duración 3 Horas

✓            Plan de Operaciones:

Análisis de Procesos Claves,

Estudios de procesos Duración: 2 horas

✓            Recursos Humanos:

Gestión de Estructuras: funciones y tareas Estructura de Recursos Humanos en la Empresa Duración: 2 horas

Fuente: Secot Valencia – Catálogo de Servicios