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Secot Valencia: Convocatoria de Elecciones a Presidente

La mesa electoral estará compuesta por :

  • Vocales: Clemente Padrós y  Eugenio Cañizares
  • Secretario de la mesa electoral, José García Morales.

El calendario del proceso electoral, será:

  • 22/12/20: Convocatoria elecciones y constitución de la mesa electoral
  • 13/01/21: Presentación de convocatorias Presidente
  • 19/01/21: Fin de presentación de convocatorias.
  • 20/01/21: Información a todos los seniors de los candidatos, si hay un solo candidato proclamación del nuevo Presidente.
  • 01/02/21: Votación, en modo electrónico
  • 02/02/21: Recuento de votos y proclamación del nuevo Presidente.
  • Notas al proceso:
    1. La presentación de convocatorias se ha de comunicar  al correo electrónico del  secretario de la mesa electoral, acompañada por un resumen de su proyecto en la etapa de presidencia.2. El modo de votación electrónico se informará a todos los seniors en el momento oportuno para proceder a utilizarlo.

    En Valencia 22/12/20

    El Secretario de la mesa electoral

 

 

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Secot Valencia no se hace responsable de las opiniones vertidas en este artículo, estas pertenecen a los firmantes de cada uno de los artículos.




Propuesta de apoyo por parte de Secot Valencia, como consecuencia de la crisis generada por la Covid-19

Propuesta de apoyo por parte de Secot Valencia, como consecuencia de la crisis generada por la Covid-19, a:

  • Autónomos
  • Microempresas
  • Pequeño comercio
  • Restauración unipersonal y/o familiar
  • Negocios de Artesanía
  • Otros….

Dada la evolución de la Pandemia y las consecuencias económicas de ella derivadas,  desde Secot Valencia, nos deberíamos plantear la pregunta de:

¿Qué podemos hacer desde Secot Valencia por los empresarios autónomos, de microempresas (o aquellos que hayan visto fuertemente reducidos sus ingresos), para ayudarles a mantener su negocio hasta que pase la pandemia, y podamos volver a la “nueva normalidad”?

Aunque la pregunta pueda parecer pretenciosa, quizás desde nuestra Organización, podríamos analizar conjuntamente con ellos su situación económico-financiera, de ayudas, social, y organizacional, y asesorarles en qué caminos pueden tomar, con los objetivos de:

  1. Mantener en activo la Empresa/negocio.
  2. Tratar de mantener los puestos de trabajo que dependan de ellos.
  3. Ayudarles a la sostenibilidad de su negocio mientras dure la situación derivada de la pandemia.
  4. Prepararse para el momento en que se vaya incrementando el crecimiento de la demanda, estén en condiciones de responder a esa demanda.
  5. Sacar conclusiones de la crisis, para que salgan de ella fortalecidos, y les permita consolidar su negocio, así como tratar de incorporar algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Para más información ,  entrar en contacto con nosotros, AQUÍ

Valencia, Diciembre2020, Senior Francisco García Rodrigo

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La Antidespoblación, mi Investigación e Inquietudes

Soy de pueblo, pequeño, poco más de 1.000 habitantes, hace unos años, intente crear un movimiento, tratando de crear unas expectativas de futuro, pues hablando con los oriundos del pueblo, las personas mayores ya no tenían inquietudes y no veían futuro para la población. Motivo por el cual inicie una serie de conversaciones con personas más jóvenes, pero, ya en edad de preocuparse por su futuro. El problema es que la sensación que obtuve de las diversas conversaciones fue que, realmente, había una idea generalizada de “pueblo RIP” e intenté averiguar qué pasaba y que podía hacer.

Veía como se iban abandonando los campos, de naranjos, de olivos, de cualquier tipo de productos del campo, es decir estaba asistiendo a la muerte de la ruralidad.

Hay que encontrar puntos de referencia y, creo que es importante identificar algunos conceptos, así si miramos el diccionario de la Real Academia Española de la lengua, dice:

Despoblación: Acción y efecto de despoblar o despoblarse, Despoblar, Del lat. depopulāri “saquear, devastar”.

Creo que el origen de la palabra identifica algunas poblaciones, si te das una vuelta por ellas y sus alrededores están empezando a parecer campos devastados y que, aparentemente, serán imposibles de recuperar, como posteriormente se comenta por parte de otros escritores más preparados, pero con los que coincidimos en este tema.

Se pueden utilizar diferentes referencias para establecer el inicio del problema, ya de antiguo, que nos ocupa, así vemos que, según Jaime Izquierdo, citando a Lewis Munford, dice en “El arte General de Granjerías” un aldeano reconvertido a fraile, natural de La Riera, en el concejo asturiano de Colunga, que en 1711 —hace más de 300 años— definió lo que ahora llamamos «desarrollo sostenible». Decía fray Toribio de Santo Tomás y Pumarada desde la Sierra del Sueve: “la conservación de una cosa es su continua producción, y se reputa el conservar por lo mismo que producir, y lo mismo es estar conservando una cosa que estarla siempre produciendo”.

Conclusión: leyendo a fray Toribio llega uno al convencimiento de que las reflexiones teóricas actuales sobre la sostenibilidad, la economía circular, la biotecnología, la formación agraria, el reciclaje, el ciclo del carbono, las energías renovables o la conservación de la naturaleza, formaban parte de la práctica cotidiana de la aldea, las conocían empíricamente los campesinos.

Situándonos en nuestro tiempo, quizás una fecha que podríamos considerar como la aparición del problema de la despoblación podría situarse en 1.856 cuando se planifica el ferrocarril Madrid – Barcelona y, en lugar de trazarlo por Teruel, el camino más corto, se hace por Zaragoza, aislando la Serranía Celtibérica y se pierde una oportunidad y la posibilidad de abastecer de carne a Cataluña y de lana a su industria textil.

Más recientemente, podemos señalar a Francisco Burillo que, en su informe sobre Serranía Celtibérica, comentaba que ya en 1924 Mariano Iñiguez señalaba como un mal endémico “la constante emigración de los habitantes de muchos valles del interior del Sistema Ibérico. Circunstancias que se fueron agravando con el éxodo del campo a las grandes ciudades. La situación actual de la Serranía Celtibérica es dramática. Su baja densidad de 7.9 habitantes por km2. Solo tiene parangón con la Zona Ártica de los países Escandinavos.”

Posteriormente en 1984 en Daroca surge, de los simposios sobre los Celtiberos, el encargo, al profesor D. Francisco Burillo Mozota, de la coordinación de los investigadores celtibéricos y fue en el año 1988 que presentó un documento al Consejo del Patrimonio del Ministerio de Cultura con la petición para que fuera declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.

Esa petición fue admitida y entró en la lista indicativa previa a su reconocimiento, y en el año 2006 fue eliminada de dicha lista.

En 1998 se inicia el proyecto Segeda, apoyado por la Diputación Provincial de Zaragoza a través de la Fundación Segeda Centro Celtibérico mediante actuaciones realizas en Segeda y en la Celtiberia.

En diciembre de 2007 en la presentación de la Ley de Desarrollo Rural Sostenible, el Ayuntamiento de Calatayud firmó un convenio con el Centro de Estudios Celtibéricos de Segeda para la elaboración de la Ruta Celtibérica.

No obstante, la situación extrema demográfica y económicamente de la Serranía Celtibérica ha pasado desapercibida al estar dividida administrativamente en cinco Comunidades Autónomas:

  • Aragón
  • Castilla León
  • Castilla La Mancha
  • Comunidad Valenciana
  • La Rioja

En el año 2011 el proyecto ya se encontraba prácticamente preparado en su delimitación territorial, así como identificación del problema de la despoblación.

El año siguiente 2012, comienza el estudio del territorio mediante un proyecto de I+D+i en el campo de las Humanidades y que financió el Ministerio de Economía y Competitividad, así como la aplicación de Fondos Feder de la U.E.

Este estudio fue realizado por 27 investigadores, con Mª Pilar Burillo y dirigido por D. Enrique Ruiz, realizaron un análisis detallado de las características de la Serranía Celtibérica en el marco legislativo de la U.E.

Se identificaron las seis condiciones establecidas por la U.E. para que los territorios puedan recibir ayudas de los fondos –estructurales de la U.E., y

Centrándose en las tres condiciones que cumplía la Serranía Celtibérica de la media docena que identificaba y solicitaba la U.E. identificaron:

  • Región Montañosa
  • Zona Predominantemente Rural Remota
  • Región escasamente poblada

Creemos conveniente señalar ahora que cuando se integraron Finlandia y Suecia a la U.E. en 1994, relativas con el objetivo nº 6 en el marco de los –fondos Estructurales se definieron algunos  conceptos como Regiones Escasamente (Sparsel y Populated Regiones), las  NUTS2 (nomenclature d’Unités Territoriales pour Statisque) y aquellas eran las únicas zonas con una densidad de población de 8 habitantes o menos por km2. Hasta la fecha del estudio, solamente una zona, Laponia, cumplía, pero, además la Serranía Celtibérica, también cumplía esas condiciones, por lo que también se habla de la zona de La Serranía Celtibérica como la “Laponia del Sur”.

Retomando el tema de la lucha contra la Despoblación, y, siguiendo a la organización de la Serranía Celtibérica, centrada en las provincias de Cuenca, Soria y Teruel, en los Montes Universales en cota superior a 1.300 m.  de la U.E. con una extensión de 3.533 km2 (casi el doble de la provincia de Cuenca) presenta una población estable de 3.459 personas, con una densidad de 0,98 habitantes por km2.

El Proyecto de la despoblación, de lo que, brevemente he expuesto, se puede presentar como un análisis de algunas zonas, principalmente las bautizadas como  “La España vacía” es para lo que un grupo estamos preparando un pack que, desde el análisis de las características de cada zona que se estudie, poder presentar un paquete de actuaciones, desde un punto global y transversal, que siendo sostenibles y escalables en  su implantación, ayuden a modificar la tendencia de las zonas y ofrecer soluciones adaptadas a las mismas, para modificar esa tendencia y dar opciones de crecimiento, y de expectativas para sus pobladores, en definitiva proponer y, hasta donde se nos permita, crear opciones de Futuro.

Concebimos, el proyecto Rural 2050 inspirándonos en diversas experiencias como la desarrollada por el Highlands Enterprise de Escocia (con más de 50 años de experiencia), la más exitosa que conocemos en el ámbito de la revitalización de espacios rurales deprimidos, si bien también analizamos otras ideas aportadas en Italia con el mismo fin. En la misma línea, estamos tratando de seguir la ingente cantidad de artículos en prensa y actos que se celebran y están apareciendo sobre este tema, a fin de conocer las tendencias y las opiniones, ideas y comentarios que otros especialistas presentan, aunque solo sea a nivel de teorías. En esta línea podemos comentar el Artículo de Javier Esparcia de enero de este año en el que comentaba “el despoblamiento de las áreas rurales en España es un fenómeno probablemente irreversible..”(El despoblamiento rural un problema territorial con raíces históricas Javier -Esparcia, enero 2020). Y queremos citar, un movimiento que está cogiendo auge y, esperamos, alcance sus objetivos, dado el soporte que está alcanzando, aunque, y esto es preocupante y de señalar, a pesar de que Valencia participa también en el colectivo, la Serranía Celtibérica, están incluidas 17 localidades valencianas, con una extensión de 1.424.3 kilómetros cuadrados con  8.558 individuos afectados y una densidad media de 6.0 habitantes por Km. cuadrado, pero tiene muy poca visibilidad en nuestra Región, no obstante participar en la misma, siendo una de las 5 Comunidades Autónomas que la forman, y en ese sentido no podemos dejar de indicar que la Serranía Celtibérica tiene 65.824 km2, de extensión que es dos veces la de Bélgica aunque solo viven 460.613 habitantes, con una densidad de población de 6.99 habitantes/km2.mientras que en España son 92 habitantes por km2; tema que deberemos considerar para analizar los motivos y tratar de recuperar nuestra presencia en ese colectivo que citamos y en los vinculados, como Asociación Instituto de Investigación y Desarrollo Rural Serranía Celtibérica. Y esta cita viene derivada de la sorpresa que nos ha causado que, en una petición de la Serranía Celtibérica al gobierno español para trasladarla a la U.E., de ayuda para la recuperación de las zonas, se hayan aprobado ayudas, pero solamente para Cuenca, Teruel y Soria, sin ninguna destinada a la Comunidad Valenciana.

Con fecha 6 de Noviembre último, por parte del Presidente de la Comisión de Seguimiento de la Red de Universidades de la Serranía Celtibérica, D. Francisco Burillo, se presentó escrito para hacer llegar a la Ministra de Transición Ecológica y el Reto Demográfico, del gobierno de España,  en el que después de detallar la situación actual de nuestro país y concretando datos sobre la Serranía Celtibérica, se concluía con una frase que indicaba, “presenta una situación tan extrema que debe ser declarada en situación de ”catástrofe demográfica”.

 Se considera que, aunque no es fácil, sí es posible desarrollar alguna iniciativa, análoga o parecida a las comentadas, en nuestro país sobre la base de nuestros propios valores, y, una forma de hacerla, adaptada a nuestras posibilidades y recursos y a la realidad social y económica de nuestro territorio.

La actual coyuntura socio-sanitaria podría considerarse como una excusa para no inmiscuirnos en este tema, pero no ha hecho sino motivarnos a empujar el proyecto con más fuerza, si cabe, ya que no la concebimos como un impedimento, ni un freno, al creciente interés general acerca de las problemáticas y las oportunidades en el medio rural, sino todo lo contrario. Claros exponentes del interés general, que parece confirmarlo, a partir de los últimos 5 años, así podemos citar la creación de la cátedra Avant, en la Universidad de Valencia, que recientemente, los días 29 y 30 de octubre, organizaron un Seminario, de dos días, y que tuvo una inscripción, cercana a los 400 interesados, que participaron vía exposición telemática en su desarrollo. En la misa línea, la Universidad de Alicante organizó, el pasado día 6 de noviembre, otro Seminario, de parecidas características sobre el mismo tema.

Muy sintéticamente, nuestro proyecto es un intento de hacer llegar nuestra aportación en la búsqueda de soluciones a ese gran problema comentado de la España Vacía o Vaciada que es la Despoblación.

Algunas de las premisas desde las que partimos son:

  • El Proyecto es Multidisciplinar por lo que se hace necesario crear un Equipo bajo la supervisión de un Coordinador del desarrollo de las diferentes actividades.
  • tratamos de conjugar la parte Teórica, con la parte práctica y en directo contraste con la realidad
  • Preparando una serie de actividades, dentro y de cara a la consecución de unos Objetivos que se definirán y cuantificarán, de carácter motivador y participativo como:
  1. charlas
  2. conferencias,
  3. talleres
  4. concursos
  5. nuevas actividades
  6. otras actividades

Para integrar o formar equipos de personas de las localidades participantes, que se ocupe, “in situ”, del seguimiento de los objetivos que se irán marcando.

En paralelo se comenzará, a reunir datos relativos a aspectos concretos para analizarlos y estudiarlos, tratando de buscar opciones de alternativas que permitan aportar ideas de nuevas actividades y propuestas relacionadas con el desarrollo de las localidades y la zona para aumentar las expectativas de futuro de la misma.

Esta información se incluirá en el Buscador, en el que se está trabajando, y con el que se están haciendo pruebas “on line” en vivo y en directo, así como, estamos preparando para activar, en su caso, un Observatorio de la Zona dentro del Proyecto.

Este pack se está tratando de hacerlo con un espíritu de identidad propia, pero también teniendo en cuenta que pueda ser escalable para, posteriormente, trasladarlo a otras zonas y territorios que puedan padecer semejantes síntomas.

Por otra parte, pensando en los ODS de la ONU, creemos que, por sus variadas y diversas implicaciones, podemos incluir las diferentes etapas y actuaciones en los Objetivos 1, 3, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15 y 17, prácticamente la totalidad con excepción de los números 2, 6, 7, 14 y 16.

Fundamentalmente se desarrollarán:

  • Actividades de Formación, ambiental y socio cultural, tanto para jóvenes como personas mayores y niños.
  • Creación de un banco de datos estadísticos que facilite bien a través de un Buscador o de un Observatorio, el acceso a la información y formación en torno al proceso que se desarrolla.
  • Puesta en marcha de un Buscador que recopile toda la información que permita disipar dudas a los interesados en temas sobre la zona.
  • Realización, periódicamente, de talleres y sesiones informativas y divulgadoras del desarrollo del proyecto.
  • Planes de carácter económico que permitan facilitar la instalación de personas, empresas y actividades en la zona.
  • Cualquier actividad coherente con los fines y objetivos del Proyecto.
  • Conferencias, o actos con premios, que podrían ser de carácter semanal, quincenal o mensual, un día concreto, para lo que buscaremos un título, por ejemplo, algo así como: Los viernes del futuro, Los viernes Ideas.

En paralelo se preparará, ya se están haciendo contactos a ese fin,

  • un Observatorio de Alternativas para el Mundo Rural.
  • Un Equipo con el Plan de Acción con plazos, Hitos y responsables de cada actividad

Voy a concluir esta exposición con algunas frases tomadas de la última edición 2020 del Informe “10 tecnologías emergentes para impulsar a España” editado por la Fundación Rafael Del Pino, socio protector de Secot que, entre otros muchos comentarios señala “siempre será momento, al hablar de investigación e innovación, de pedir más recursos económicos al gobierno. Pero, no solo se trata en este caso de pedir dinero público, sino de reclamar que se genere una visión, un entorno regulatorio y un clima de estabilidad a largo plazo, no a dos o tres años, que favorezca al ecosistema innovador y estimule a las grandes empresas a hacer también apuestas decididas”.

Y en esa línea en la que planteamos nuestro Proyecto, con el cual lo que no buscamos es denunciar, sino más bien motivar, aglutinar esfuerzos de un movimiento planteando unos objetivos reales y efectivos y con metas claras, para encontrar una fórmula, y preparar un paquete, que pueda ser activado independientemente del lugar, siempre que cumpla, las condiciones comentadas, y para evitar esa desaparición de un mundo rural que, también se ha indicado, en el transcurso de la charla, evitar lo que, al parecer puede ser un futuro inminente para un elevado número de pequeñas poblaciones, SU DESAPARICIÓN buscando lo que, estamos convencidos puede tener un gran y largo futuro y ser aglutinador de actuaciones que, conjuntamente estructuradas puede ser una solución a ese problema que ya se empieza a calificar como irreversible.

José Fco. Soriano, Senior Secot Valencia,

Doctor en Economía UV

 

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Los martes del emprendedor y del autónomo – Plan de Empresa

  • FECHA

15/12/2020 de 09.00 h. a 11.00h.

  • DIRIGIDO

Emprendedores y autónomos interesados en la elaboración de un Plan de Empresa.

  • OBJETIVOS

Dar a conocer a los emprendedores y empresarios las ventajas de planificar su proyecto empresarial.

  • PONENTES

Seniors de SECOT Valencia

  • CÓMO REGISTRARSE

pie@camaravalencia.com

963 103 900-Ext.3

  • PROGRAMA

08.45h. Recepción asistentes y entrega de documentacion.

09.00h. Presentación SECOT Valencia:

  • ¿Por qué necesito hacer un Plan de Empresa?
  • Modelo de Plan de Negocio
  • Programa CECREM: Características, ventajas del itinerario y metodología

11.00h. Clausura.

  • LUGAR DE CELEBRACION

Webinar – Cámara Valencia | Sesión Online

  • PRECIO

Gratuito

Valencia, 07 de diciembre 2020.

José Luis Manso, Senior SECOT Valencia

 

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Jóvenes Emprendedores: Ventajas de un Emprendedor

  1. Ser tu propio JEFE
  2. Trabajar en lo que quieres, en tu profesión o en tu pasión
  3. Posiblemente tener más ingresos que trabajando para otros.
  4. Conocer mejor tu profesión, en áreas económicas y de gestión.
  5. Conocer cómo actúa la competencia.

Hay muchos ejemplos de gran éxito en EMPRENDEDORES

TODOS PODEMOS SER EMPRENDEDORES

PROYECTO FEM FUTUR FP

(Presentación Fem Futur V, Inscripción Institutos, Inscripción Alumnos)

Proyecto orientado para alumnos de Institutos públicos y privados en 1º y 2º grado de Formación Profesional.

En todos los institutos de Valencia y provincia.

Pide información en tu instituto de F.P. o llamando al 963152000

Secot Valencia. Apoyando a los emprendedores desde 1995

Valencia, 30 de noviembre 2020.

Francisco Fuster, Senior Secot Valencia

 

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Labora, el Emprendimiento y Secot

Desde LABORA Servicio Valenciano de Empleo y Formación deseo trasladar mi reconocimiento a SECOT por el trabajo realizado en la transmisión de conocimientos y experiencia sobre gestión empresarial a las personas que lo requieren. Especialmente, por la actividad altruista de los profesionales Senior que conforman la mayor parte de su estructura. Considero una sabia decisión aprovechar los conocimientos adquiridos a través de la experiencia de estos profesionales para trasladarla a las nuevas generaciones y facilitarles el camino.

En LABORA es constante el esfuerzo por el desarrollo integral de las capacidades de quienes buscan un empleo, quieren mejorar sus habilidades o competencias para encontrar un trabajo mejor, o desean emprender un negocio. En este último punto, nuestro servicio EMPRENDE, ubicado en los Espai LABORA de la Comunitat Valenciana, ofrece servicios de orientación dirigidos a la promoción del emprendimiento entre las personas desempleadas como vía para la creación de empleo y empresas. Un servicio que apuesta tanto por la orientación inicial como la dirigida a personas demandantes de empleo que muestren interés en continuar dentro del proceso de autoempleo, así como de aquellas que acudan al Espai LABORA con una idea clara de negocio.

Si las actuaciones de LABORA en materia de empleo, formación y orientación hacia el emprendimiento eran necesarias en años anteriores, desde la expansión de la COVID-19 en 2020 y la declaración del estado de alarma en todo el territorio nacional, se ha hecho necesaria una respuesta más contundente debido a la rápida parálisis de la actividad de amplios sectores de nuestra economía. Por ello, era necesario adoptar medidas urgentes para atenuar los efectos de la brusca disminución de ingresos de las personas económicamente más vulnerables. Uno de los colectivos que más podía sufrir esta crisis, y que constituye la mayor parte del tejido empresarial valenciano, eran las personas trabajadoras autónomas obligadas a suspender su actividad. En este sentido, LABORA ha estado presente a través de medidas de apoyo tendentes a paliar sus efectos, apoyando con más de 57 millones de euros a las personas trabajadoras autónomas de la Comunitat Valenciana para compensar la disminución de ingresos derivados del estado de alarma.

A consecuencia de la situación provocada por la COVID-19, trabajamos para establecer un ambiente favorable para la recuperación a través de los programas de ayudas de LABORA con la finalidad de fomentar el empleo, favorecer la cultura emprendedora y el autoempleo. Para conseguirlo, está prevista la creación de equipos para la busca de empleo y emprendimiento dirigido a personas desempleadas inscritas en LABORA y en el Servicio Nacional de Garantía Juvenil.

Por otra parte, sabemos que las nuevas tecnologías suponen un reto para muchas personas que desean establecer un negocio. Por este motivo, LABORA ofrece talleres de alfabetización digital para ayudar a combatir la brecha social derivada de la transformación digital. De la misma manera, se apoyan decididamente programas en el ámbito de la inserción laboral que pretenden modernizar el servicio público de empleo de la Comunitat Valenciana mediante la renovación de los Espai LABORA y de sus equipamientos, así como a través de la prestación de un servicio de orientación a distancia por medios telemáticos. En este caso, se usarán herramientas de comunicación digitales, se generarán contenidos multimedia sobre orientación laboral, se utilizará Moodle como plataforma de gestión de aprendizaje y se diseñarán nuevos procesos para prestar el servicio de orientación online.

Otra de las acciones será la potenciación del teletrabajo como medida para mejorar la atención de los Espai LABORA y buscar un mayor acercamiento a los nativos digitales que no utilizan los servicios presenciales. Estas medidas tienen también repercusión en el desarrollo de la conciliación de la vida laboral así como en la mejora del medio ambiente, al evitar traslados tanto de los usuarios como de los trabajadores.

También se van a seguir manteniendo en los próximos años las subvenciones dirigidas a las personas desempleadas que acceden a un empleo a través de la creación de actividad empresarial independiente, mediante su establecimiento como personal trabajador autónomo o por cuenta propia en proyectos innovadores.

Además, las mujeres tienen un apartado especial a través de subvenciones destinadas al programa de apoyo al mantenimiento del trabajo autónomo. Mediante este programa se otorga una subvención para la contratación de personas desempleadas, que efectúen las mujeres autónomas embarazadas o en proceso de adopción, a fin de que puedan transferirles el conocimiento necesario que posibilite el mantenimiento de la actividad durante la baja maternal.

Por otra parte, una de las acciones clave llevadas a cabo por LABORA es el Plan Avalem Territori. Un nuevo modelo de gestión para adaptar el ejercicio de las políticas activas de empleo al territorio de manera que las vincule y conecte con las necesidades reales de las personas y de las empresas, que integre a los agentes territoriales y sectoriales, para así poner fin a la dispersión de políticas inconexas e ineficaces. Avalem Territori es, por lo tanto, un plan integrado de todas las actuaciones específicas cuyo despliegue se produce en el territorio a través de los agentes e instituciones implicadas en el desarrollo local, mediante Acuerdos Territoriales para el Empleo. Estas actuaciones son favorecidas por LABORA a través de determinadas órdenes de ayudas. Así, tras el diagnóstico del territorio para determinar las diferentes acciones a llevar a cabo en cada territorio de la Comunitat, se han establecido proyectos experimentales mediante actuaciones que favorezcan la innovación en el ámbito del emprendimiento, la economía social, el desarrollo local y las condiciones de empleabilidad.

A todas estas acciones hacia el emprendimiento se añaden las de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores productivos, Comercio y Trabajo, incluidas en el Plan Estratégico de Emprendimiento de la Comunitat Valenciana 2019-2023, que pueden encontrarse en el portal del emprendedor. Por su parte, LABORA pretende unir esfuerzos para contribuir en la etapa posterior a la pandemia a impulsar la economía, profundizar en el cambio del modelo productivo y propiciar transformaciones positivas en la economía y en el mercado de trabajo.

Enric Nomdedéu i Biosca

Secretario autonómico de Empleo

Director general de LABORA Servicio Valenciano de Empleo y Formación

 

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Reunión con el Servicio de la Promoción a la Ocupación del Ayuntamiento de Valencia

Secot Valencia y el Servicio de la Promoción a la Ocupación del Ayuntamiento de Valencia, tuvieron una reunión de trabajo, el 25 de noviembre de 2020.

Por el Servicio de la Promoción a la Ocupación del Ayuntamiento de Valencia, participó María  Martínez y por Secot Valencia, Francisco Fuster, Vicepresidente 2.

Más detalles en nuestro Blog Secot Valencia.

 

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Jornada Taller de marketing digital – Presencial

FECHA

Viernes, 04 de diciembre de 2020, de 09:00h. a 14:00h.

PRECIO: Gratuito

CONTACTO: Alicia Benet Benito 963 103 918

          abenet@camaravalencia.com

DIRIGIDO A:  Emprendedores y Autónomos

OBJETIVOS

  • Ayudar a los emprendedores a realizar un estudio de mercado y un plan de marketing, así como ofrecer información acerca del marketing digital y las nuevas herramientas de comunicación.
  • Reforzar los conocimientos adquiridos en el taller celebrado el 12 de noviembre.

PROGRAMA

09:00 h.               Estudio de mercado

09:30 h.               Dafo-Came. Introducción al método Canvas

10:00 h.              Ejercicio práctico:

Realizar una encuesta para conocer el mercado

10:30 h.               Descanso

10:45 h.               Plan de Marketing y promoción

12:00 h.               Marketing digital

13:00 h.               Analítica digital

13:30 h.               Práctica en el uso de herramientas digitales

14:00 h.               Cierre del curso

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Sede Central Cámara Valencia, C/Poeta Querol, 15.

Fuente:

CÁMARA DE COMERCIO DE VALENCIA

 

 

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Convenio de colaboración entre la Universitat de Valencia y Secot

Firmado, convenio de colaboración entre la Universitat de Valencia y Secot (Seniors españoles para la Cooperación técnica) para la creación del aula de Emprendimiento de la experiencia “Uvempren – Secot”

 

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Reunión con EVAP Valencia

Secot Valencia y Evap Valencia, tuvieron una reunión de trabajo, el 20 de noviembre de 2020, para actualizar el convenio que ambas organizaciones tienen.

Por Evap Valencia, participaron Victoria Miguel y Carlota de Dios y por Secot Valencia, Francisco Fuster, Vicepresidente 2.

Más detalles en nuestro Blog Secot Valencia.

 

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